Etape 1 :
 Formulation et identification des problématiques spécifiques.
 Formulation des objectifs, des stratégies d’atteintes et des résultats attendus.
 Elaboration des modalités de travail et contractualisation.

Etape 2 :
 Analyse des situations existantes.
 Si nécessaire,soutien méthodologique sous la forme de renforcement des compétences techniques acquises (Recrutement, Gestion des ressources humaines, Management),
 Construction d’un plan d’action : réflexion sur les démarches et méthodes utilisées en fonction du contexte et des objectifs,
 Accompagnement de la mise en œuvre du plan d’action défini (suivi d’objectifs, soutien méthodologique, aide à la prise de décision).
 Elaboration de repères et d’éléments d’auto-évaluation de l’action.

Etape 3 :
 Evaluation de l’atteinte des objectifs.
 Détermination des apports du dispositif pour le bénéficiaire.
 Intégration des éléments abordés lors des séances de coaching dans la pratique.