Au sein d’Atama, le coaching s’appuie sur différentes méthodes et outils :
 L’entretien d’explicitation.
 Les techniques de fixation d’objectif (analyse des facteurs limitant et des stratégies d’atteinte).
 Les exercices d’auto évaluations (assertivité, stratégies de coping, leadership, personalité…).
 les fiches techniques (gérer les conflits, déléguer, gérer son temps…).